A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) – and the Standard for Project Management

ترجمه فارسی متن:

راهنمای PMBOK® منبع اصلی برای متخصصان مدیریت پروژه است. حرفه مدیریت پروژه به دلیل ظهور فناوری‌های نوین، رویکردهای جدید و تغییرات سریع بازار، به طور قابل توجهی تکامل یافته است. استاندارد مدیریت پروژه، به منظور انعکاس این تحولات، دوازده اصل مدیریت پروژه را برشمرده و راهنمای PMBOK® – نسخه هفتم، بر اساس هشت حوزه عملکرد پروژه ساختار یافته است.

این نسخه به منظور پاسخگویی به نیازهای فعلی و آینده متخصصان و کمک به آن‌ها برای فعال‌تر، نوآورتر و چابک‌تر بودن در دستیابی به نتایج مطلوب پروژه طراحی شده است.

این نسخه از راهنمای PMBOK® شامل موارد زیر است:

• انعکاس طیف کاملی از رویکردهای توسعه (پیش‌بینی، تطبیقی، ترکیبی و غیره)؛
• ارائه یک بخش کامل اختصاص داده شده به تطبیق رویکرد و فرآیندهای توسعه؛
• شامل یک لیست گسترده از مدل‌ها، روش‌ها و مصنوعات؛
• تمرکز نه تنها بر تحویل خروجی‌های پروژه بلکه بر فعال‌سازی نتایج؛ و
• ادغام با PMIstandards+™ برای اطلاعات و محتوای کاربرد استانداردها بر اساس نوع پروژه، رویکرد توسعه و بخش صنعت.

PMBOK® Guide منبع اصلی برای متخصصان مدیریت پروژه است. این راهنما، با تمرکز بر اصول و حوزه های عملکرد پروژه، به شما کمک می کند تا به یک مدیر پروژه موفق تبدیل شوید. با استفاده از راهنمای PMBOK® نسخه هفتم، می توانید پروژه های خود را به طور موثر مدیریت کنید و به نتایج مطلوب دست یابید.

این نسخه از راهنمای PMBOK®، با توجه به تغییرات اخیر در صنعت مدیریت پروژه، به روز شده و شامل موارد زیر است:

• رویکردهای توسعه مختلف: آشنایی با رویکردهای پیش‌بینی، تطبیقی و ترکیبی در مدیریت پروژه.
• تطبیق روش‌ها و فرآیندها: یادگیری نحوه تطبیق روش‌ها و فرآیندهای مدیریت پروژه با نیازهای پروژه های مختلف.
• مدل‌ها، روش‌ها و مصنوعات: دسترسی به لیستی گسترده از مدل‌ها، روش‌ها و مصنوعات مورد استفاده در مدیریت پروژه.
• تمرکز بر نتایج: درک اهمیت فعال‌سازی نتایج پروژه، علاوه بر تحویل خروجی‌ها.
• ادغام با PMIstandards+™: استفاده از استانداردهای PMI برای بهبود کیفیت و کارایی پروژه‌های خود.

با استفاده از راهنمای PMBOK® نسخه هفتم، می توانید پروژه های خود را به طور موثر مدیریت کنید و به نتایج مطلوب دست یابید.